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担保公司业务的风险评估

发布时间:2021-01-07 10:11:22 阅读: 来源:绒布袋厂家

担保公司应该在对担保业务部门和业务经理以及经办人员进行绩效考核的评估中充分的考虑到风险管理工作的情况,评估管理活动中的风险因素所占的比例,进行风险责任的认定,是导航的制定调整好绩效评价的指标,尽可能做到全面真实的反映实际的绩效水平。

之所以提产刚才去风险指标来评价考核业务的风险管理,也是为了防止担保业务部门以及员工片面的追求高收入、多项目二期忽略了风险的因素。在金融的活动中,风险与收益始终都是相伴的,高收入就会有高风险,所以不要片面的追求业务量,因为这样很容易导致了业务部门片面在追求而忽略了风险。担保公司也是为了处于风险质量的因素来制定担保业务的绩效考核的指标。提高风险意识,使其担保业务量、担保收入指标再高也要利用风险的指标进行调节,最终的绩效评价得分才会更加的公平。

担保项目风险按照分类办法来划分,当担保项目质量出现了各种问题后,都应该相应的来减去项目负责人的绩效,及时的认识到项目风险控制的重要性。

风险最大的一个重要的特点就是具有不可预见性,风险的出现不适以人的一直为转移的,在某些情况之下由于担保公司员工的知识水平有限,认知有限,在项目决策的阶段没有识别出其内在的风险,其风险因素在执行过程中逐渐的显现出来,从而产生了风险的因素。

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