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重磅新锐女鞋柯玛妮克获IDG投资-【新闻】

发布时间:2021-05-24 09:07:22 阅读: 来源:绒布袋厂家

随着网购的蓬勃发展,线下女鞋品牌纷纷“触网”,过去一时风生水起的淘品牌也在新一轮竞争中面临挑战。但柯玛妮克却在创办四年以来,每年的增长率都超过200%,并在近日获得顶级投资公司IDG资本A轮投资。这个刚走出去年5000万库存危机的企业,为何能在鞋业不景气的当下,成为IDG资本目前投资的唯一一个互联网女鞋品牌?

柔性化供应链支撑快周转

创办人林双德表示,柯玛妮克对于商业的理解就是一切都是围绕着“组织效率”在努力,实施的是“高效率的组织、柔性的供应链所支撑的"高品质、多品类、快周转"的运作模式”。“所谓柔性化供应链管理是指多批次、小批量下单。”在柔性化供应链管理下,补货只需10~20天。林双德指出,这样的管理方式可以降低品牌商库存的风险,柯玛妮克的补单有时只有几十双至一两百双,对于供货商特别是传统的工厂而言,并不一定能顺利地接受。“淘品牌小批量下单则要求工厂要一直盯着生产线,管理更为复杂。”林双德坦言,为了推动工厂的配合,相对于大批量订单的价格,柯玛妮克会多给供货商2%~3%的费用。IDG资本也充分看好柯玛妮克的运作模式,在市场整体低迷状况下,据数据魔方的统计柯玛妮克仍能在2013年、2014年仍保持天猫互联网女鞋品牌销量第一。

传统鞋业面临淘汰转型

林双德认为,未来鞋行业的线上销售额会越来越大,shoppingmall的崛起让零售商正在从卖商品过度到卖生活方式,更多空间用来开餐厅、咖啡厅等生活服务店铺,商品销售的空间将被压缩,低频率消费、低附加价值的产品必将被淘汰出局。虽然线下销售会一直存在,但会存在于服装品牌的店铺中。“现在已经有很多服装品牌在卖鞋,zara、优衣库都在做。”

获得此次IDG投资后,柯玛妮克将着手优化供应链、提升产品、建设品牌、管理体系优化,打通从品牌商—生产商—原材料供应商的信息通道。通过信息整合,实现相同工艺高度化分工且能大批量生产。林双德指出,通过更细化的产品分类,进而对供应商分类,让供应商去做最擅长的产品,提高供应链的整体效率。同时柯玛妮克正在构建一套工厂的数据化模型,加快从品牌商到原材料环节的效率。此外,柯玛妮克将计划进行并购或者是建立子品牌、延伸产品线以扩张的版图。在未来两到三年内,柯玛妮克将培育两到三个新品牌,这些新品牌的经营领域或逐步扩张到服饰鞋帽全领域,这些新品牌将从风格和价格等维度进行区隔。(-最权威最专业的鞋业资讯中心。

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