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【新闻】媒体钢铁业欠银行13万亿1327年才能还本海水泵

发布时间:2020-10-19 02:44:57 阅读: 来源:绒布袋厂家

网上出现了一种极其煽情的告员工书,最早看到的版本是日照钢铁的老板杜双华,最新看到的则是包钢的董事长周秉利,是真是假的不知道,知识产权是谁的也不知道,但是有一点我们是知道的,那就是不管是杜老板或者是周老板,都是钢铁业的老大,一封信如同一片秋风扫落的树叶,这叫一叶知秋。

信的内容大体是一样的。

首先是无奈,其次是悲壮,再者是发誓。

无奈表现在对市场形势的绝望,本来都想扛一道,但是现在看来实在扛不下去,一方面是价格没完没了地下滑,另外一方面库存根本消化不了,生产越多亏损越多,所以,没有办法只能停产减产;

悲壮表现在对于员工而言,这种停产减产就意味着减员裁员,下岗回家,钢铁厂效益都不好,其他还能有地方上岗吗?

发誓表现在对于未来的信心,留着青山在不怕没柴烧,只要企业能挺过来,活下来,那么有朝一日公司只要招人就首先让曾经离开的员工回来,只要还有一人还没回来公司就不招一个新人。

声情并茂,晓之以理,动之以情,尼玛现在老板的情商一夜之间好像换了个人一样,到底是形势比人强,搁平时,老板能如此低三下四求员工体谅、体察、体会?

看看这一段。

“这是我们XX钢厂生死存亡的关头,进一步则会加速走向死亡,退一步或能求得生存,作为我们这样一个拥有XX万名员工的企业,企业的存活与所有员工的生活息息相关,如果再不采取断然措施,我们只能坐看这艘大船带着所有的员工一起悲壮地沉没,覆巢之下,焉有完卵。如果等到那个时候,企业在经济形势最严峻的时期倒闭了,所有人都将各奔东西,自谋生计,就业机会将更加微乎其微,可能到时候给大家带来的将是更加惨重、更加被动的打击,与其到时全盘皆输,不如现在断腕求生。鉴于这种形势,我决定采取一系列应对措施,压缩产能,瘦身减负,尽最大可能保住企业的生存元气。

“做出这个决定,对于我本人和公司的所有管理人员来讲是万般痛心无奈。我作为集团董事长,更加沉痛伤感,你们与我风雨同舟,并肩携手,历尽了千辛万苦,也铸就了X钢昨日的辉煌,你们依托于企业,企业倚重于你们,有如手足腹心。作为董事长,任何一名员工的离开,我都是不愿意看到的,此次减产对企业对我来说,如同剁手砍足,实在是迫不得已。”

不能再引用了,东北话讲,眼泪哗哗的。

没有办法,这就是现实。

但是,未来或许是光明的。

哦,饱饱的正能量,点赞不能再多了。  “当此危难之时,只盼大家理解我的苦心,只要企业能够活下去,走的人一定还能再回来,也请你们一定要树立信心,我们的困难只是暂时的,你们的离开也只是短期的。尽管眼前的危机会给我们带来沉重的打击,但来年市场还会有无限生机。国家已经采取积极措施,如两万亿的铁路项目、4万亿的基础设施建设、廉租房政策的推广落实以及对企业实施减免税,加大金融扶持力度,这些举措的推行展开,必将带动整个国民经济的好转,同时也必定会拉动钢铁产品的需求。我们相信,在不远的将来,很可能就是来年春天,市场可望逐渐回暖转好,我们企业也会走过这个困难时期,迎来又一个发展的春天。”

钢铁行业的状态是转型升级的经济的缩影,金融危机前中国的钢铁产能已经是世界第一,金融危机之后世界第一依然是中国,世界第二的是中国河北,世界第三的是中国河北唐山。产能过剩还不是最大的问题,比产能过剩更大的问题是债务,整个钢铁行业欠债3万亿,其中1.3万亿欠的是银行,按现在的利润1327年才能还本,同样这个数字也是年收入的1.67倍,怎么办?谁能输血,能输多少血,输多少血才能满盘复活?不破产清算,产能怎么削减?破产清算,员工失业怎么办?

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